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            建發集團召開重點工作和重點項目調度會

            發布時間:2024-04-02   作者:管理員   閱讀:0 次

            2024年4月1日下午,集團公司在2213會議室召開重點工作和重點項目調度會,黨委書記、董事長宋道河主持會議并講話,集團公司班子成員,各子公司和部室主要負責人參加會議。

            會上,傳達學習了市屬平臺公司項目投資專題調度會精神;各子公司、各部室匯報了一季度重點工作完成情況以及重點項目推進情況,當前存在的問題和下一步工作打算;各位分管領導進行了點評,提出了工作要求。黨委書記、董事長宋道河作了總結講話。

            宋道河指出,今年以來,各子公司和各部室緊緊圍繞全年目標任務,結合實際想方設法抓好落實,重點工作和重點項目扎實推進,實現了一季度良好開局。

            宋道河強調,一是加速市場化轉型,各子公司要按照2024年度經營目標公司責任書的要求,圍繞營業收入、凈利潤總額等核心指標抓落實,全力以赴抓好營收、拓展業務、加強聯動、互通信息、抱團發展;二是降低融資成本,按照“三變、三控、三增強”的工作要求,緊盯政策,把握節奏,推進債務置換,跟進境外債發行,提高融資能力,優化債務結構;三是攻堅重點項目,加快推進如意庭、建發大廈二期裝修、謝家集區采煤沉陷區棚戶區改造、西部采煤沉陷區綜合治理一期、中興路下穿淮南鐵路線立交橋等項目,做實春申湖樂學基地、攬湖庭、林巷市級公租房室內裝修改造、西部采煤沉陷區綜合治理二期提升改造、城市智慧泊車二期、城市生命線安全工程二期等項目前期,促進項目盡早開工;四是提升資產管理效率,推進原省醫藥技校等商業門面房、金屯小區等住宅房、廈門等市外房產、朝陽東路北側地塊等招租或出售,加快市技工學校、市衛生學校、上海駐滬辦等房產辦證,謀劃推進地下空間、公交站場等資產盤活利用。五是深化國企改革,積極穩妥推進規劃設計院與勘察設計院、酒店管理公司與洞山賓館公司等企業內相同或相近業務子公司重組整合,開展創合文化傳媒公司混合所有制改革試點。六是規范公司管理,扎實推進創合文化傳媒等公司內部審計,開展市政工程等公司監督檢查,及時發現問題,有效堵塞漏洞,建設清廉國企。


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